• Главная
  • Блог
  • ОРТОБИЗНЕС—2014, ВИП-день: Светлана Стихина «Мотивация без магии»

ОРТОБИЗНЕС—2014, ВИП-день: Светлана Стихина «Мотивация без магии»

Мотивация без магии.
Побуждение сотрудников в ортопедическом салоне: что, как, зачем, когда

Светлана Стихина на ВИП-дне Конфернеции ОРТОБИЗНЕС-2014

«Работник — птица гордая. Не пнёшь, не полетит.»

Одни просто ходят на работу, «сидят на кассе» и получают ВАШИ деньги. Другие готовы рвать покупателя и привязывать его к батарее, чтобы заработать СВОИ кровные.

Одних надо гонять палками и следить за ними с помощью десятка видеокамер. Других не надо контролировать, достаточно лишь произнести цифры плана на месяц.

Одним достаточно отбыть своё время, другие готовы добавить себе ещё и ещё рабочих часов.

Они такие разные и такие одинаковые…

Разные потому, что каждый из них имеет свои причины трудиться. Одинаковые потому, что они — Ваши работники. Те люди, которые должны гореть на рабочем месте и выполнять Ваши планы. Те люди, большинство из которых откровенно «забивает» на свои задачи и просто бездарно тратит Ваши ресурсы, прикрываясь самыми нелепыми отговорками.

Почему же они такие разные? Почему самые лучшие схемы оплаты не действуют на всех Ваших работников? Что не так в Вашей системе стимулирования работы Вашего персонала? Есть ли правильный подход к тому, чтобы заставить этих лентяев и симулянтов нормально работать?

«Существует один-единственный способ заставить кого-либо сделать что-то. Всего один.  Надо заставить человека захотеть сделать это. Запомните, других способов нет.»

Дейл Карнеги

Светлана Викторовна Стихина

В течение семнадцати лет работала в одной из старейших на ортопедическом рынке Группе Компаний НИКАМЕД

  • Открыла 14 салонов ОРТЕКА
  • Работала руководителем розничной сети в городе Санкт-Петербурге
  • Управляла салонами в ОРТЕКАХ при ЛПУ г. Москвы
  • Руководила отделом медицинских представителей ОРТЕКА
  • Кол-во замотивированных на успешную и эффективную работу более 120 человек.
  • Принимала участие в создании и коррекции систем мотивации сети ортопедических салонов ОРТЕКА для разных категорий персонала и для решения различных задач.

Сегодня занимается аудитом и консультированием ортопедических салонов и сетей.

 

План Мастер-класса:

  • Какая такая мотивация?
    Основные понятия: мотивация и её виды.
    Типы мотивации.
    Основные теории мотивации и применение их на практике.
  • «Вы что тут нас мотивируете не по делу?»
    Мотиваторы персонала.
    Как оценить мотивацию у конкретного сотрудника?
    Как управлять мотивацией сотрудников для достижения результата?
  • Инструменты мотивации
  • Вот сейчас мы Вас и пнём!
    Постановка задач.
    Построение коммуникаций с сотрудниками.
    Развитие и удержание сотрудников.
    Корпоративная культура и ценности, как аспект мотивации сотрудников

 

Размещённая информация является платной. Для просмотра данной информации необходимо иметь оплаченный доступ в Клуб Экпертов ОРТОБИЗНЕСА или к конкретному продукту.